- 2024年07月30日
工事管理システムとは?導入メリットやおすすめサービスを紹介
案件管理
工事管理システムは、工事の受発注契約・図面・売上金の回収といった工事に関わる煩雑な処理を一元化できるツールとして、近年注目を集めています。従来のアナログ管理からデジタル管理に移行したいという方に向けて、工事管理システムの導入メリットや、おすすめのサービスを紹介します
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工事管理システムとは?
工事管理システムとは、工事の受発注から売上金の回収まで、工事に関わる一連のプロセスやデータを一元管理できるシステムです。建設業界ではこれまで紙での図面・契約書・請求書の管理が一般的でした。しかし従来のアナログ管理では、データ処理が煩雑になるだけでなく、書類の紛失や情報の二重登録が発生するなど、ミスを誘発しやすいという欠点があります。それに対して工事管理システムは、工事関連のデータをシステム内に集約できるため、情報を散逸させることなく、安全に管理できます。情報検索や確認の手間も省けるため、作業時間の削減や業務効率化といったメリットも期待できるでしょう。さらに施工管理に必要なデータ入力が容易になることで、リアルタイムでの情報共有が可能になります。古いバージョンの資料共有による手戻りに課題を感じていた人や、納期遵守を徹底したいという人にとって、最適な改善策といえます。
工事管理システムの機能は製品によって異なりますが、基本的には単体のシステムに多数の機能が詰まっているため、現在複数システムでの管理に手をこまねているという人にとっても有益です。必要なデータを必要なときに取りだせるようになることで、取引先とのコミュニケーションがスムーズになります。システムの種類によっては、経理データを適切に抽出・分析することで、社内の状況を可視化し、経営判断に役立つ資料を提出できる機能もあります。工事管理システムは現場の職人だけでなく、経営層にとっても有用なソリューションです。
工事管理システムの基本機能
工事管理システムの基本機能には、受発注管理・実行予算管理・施工進捗管理・作業日報管理・業者請求管理・入金管理・支払管理・工事原価管理・実行予算管理などの機能があります。受発注管理
工事案件を一覧にして、金額・契約年月日・工期といった基本情報を集約できます。受発注の件数が多く、従来的な契約情報の管理に煩わしさを感じていたという人ほどメリットを実感できるでしょう。実行予算管理
工事案件ごとに材料費や外注費などの予算を設定・管理できます。工事現場ごとに大きく異なる収支の管理もでき、正確な予算管理ができるため自社の成長に役立ちます。施工進捗管理
図面の管理、即時共有、工程管理などの機能が搭載されているため、現場の職人の作業効率や生産性の向上に寄与します。適切なタイミングでの資材発注や協力業者との連携強化に効果的です。作業日報管理
工事現場ごとの作業日報の作成と管理ができます。単日の作業内容や工事原価の管理も可能です。職人間の情報共有がいっそう容易になります。業者請求管理
工種の分類、原価情報の管理、請求書発行、支払い回収予定の記録など、請求関連の情報を一元管理できます。入金管理
発注元からの入金情報を格納する入金管理機能と、工事の発注先や金額を格納する発注管理機能を紐づけることで、請求処理の手間を省けます。支払管理
協力業者への支払業務を簡略化したり自動化したりする機能です。支払依頼書や明細書などの自動作成もできます。工事原価管理
工事ごとに仕入れ時の原価情報や支払予定原価率を管理できます。コストの把握により損益分岐点が明確になるため、利益率を高めることが可能です。実行予算管理
実行予算管理機能を使えば、予算作成だけでなく、損益なども可視化できるため、マネージャー層や経営層の判断に資する情報も提出できます。工事管理システムを導入するメリット
データを一元管理できる
工事管理システムを導入することで得られる1番のメリットは「データを一元管理できる」ことです。工事では受注契約から売上金の回収までのプロセスにおいて人・モノ・金が変動します。この3つの情報が各プロセスにおいてどのような状況になっているのかを更新しなくてはなりません。しかし、データが紙ベースで保存されていたり、複数のシステムに散逸していたりすると、情報確認のたびに手間がかかります。工事管理システムを導入すれば、データを一元管理できることで、事態の混乱を防ぎつつ、迅速なデータ確認が可能になります。人・モノ・金といった情報は、多くの場合、1つの取引において連動して変化します。仕入業務であれば、仕入れによってモノを得る代わりに、支払の処理をしなければなりません。その際に、Excel上に仕入情報を入力して、支払業務は別システムで行っていると、一方だけを実行して、他方を忘れてしまうというミスが発生しやすくなります。データを一元管理できていれば、情報が相互に結びついているため、データ入力の抜け漏れを減らせます。工事管理システムを導入して情報を一元化できれば、データ入力の精度と確認作業の効率化という2つのメリットが得られるわけです。
業務効率が上がる
工事管理システムを導入するメリットとして「現場の職人による施工管理の効率化」と「経理業務の効率化」が期待できます。従来型の管理をしている場合、「紙の図面を現場に携行する」「施工状況の確認のためだけに現場に行く」「工事写真の共有のために移動したり郵送したりする」といったアナログ対応が必要です。時間が掛かる上に職人の体力を奪うため、効率的な処理とは言えません。それに対して工事管理システムでは「図面や工事写真をシステム上で共有」「工程表の変更や更新がリアルタイムに画面に反映」「遠隔でもタブレット上で同じ図面を見ながらコミュニケーション」が可能です。さらにシステム経由で協力業者との意思疎通もスムーズに行えるため、施工管理や契約管理に掛かっていた手間と時間を削減できます。
経理業務においては、得意先業者の情報、支払先、案件ごとの発注金額などが工事管理システムに集約されることで、必要なデータへのアクセスが容易になります。紙やFAXによる受注が多い場合には、書類紛失に伴うリスクも低減できるため、いっそうメリットを感じやすいでしょう。電子契約サービスと連動させれば、ペーパーレス化に伴う経費削減と省力化も期待できます。また、データの一元管理は情報の転記ミスや手間の削減にもつながるため、経理業務全体の効率化を実現できます。種類によっては、支払依頼書や仕訳の自動作成機能も搭載しているため、日常的に発生するルーティンワークを減らせます。
経営状況の透明化につながる
工事管理システムに種々のデータを格納することは「経営状況の透明化」につながります。具体的には、データがリアルタイムで共有されることで、重要な経営判断が求められているときでも、確度の高い情報を即座に参照できるようになります。それにより意思決定が迅速になるため、スピーディな経営判断が可能になります。また、データを蓄積していけば、売上高・利益率・工数・作業時間などを分析できるため、これまでは気付かなかった経営課題やリスクを発見できます。状況が可視化されることで、収益改善と経営リスクの削減の両方を実現できるのです。工事管理システムの導入による経営状況の透明化は人事戦略にも役立ちます。案件ごとの人員や進捗状況が可視化されれば、「どの部門で人手不足が発生しているのか」「どのスキルを持った職人が足りていないのか」がわかるようになるからです。人手不足が工事の遅滞や作業の仕上がりに影響している場合には、可視化されたデータを元に改善策を講じられるため、顧客満足度の向上にもつながります。